物以为贵 情以暖更慈——2019年第12期阿米巴培训
永丰集团携手中旭何言咨询在2018-2020年把阿米巴经营思路和模式落地于永丰集团,助力永丰再创辉煌。2019年12月18日-20日,永丰集团6家分公司56位领导齐聚江西宜春温汤维景国际大酒店召开阿米巴2019年第12期的业绩分析会议。
小知识:温汤温泉分布在温汤集镇0.8平方公里范围内,地热温泉中心海拨168米,从地下470米深处花岗岩中涌出,日出水量10000多吨,水温常年保持在68℃—72℃,无色无味,水质细腻,不含硫,具有低矿化度,低纳、富硒、偏硅酸含量高等特点,有800多年历史,为国内外罕见富硒温泉。
宜春温汤温泉水温常年保持在68—72度,水质清澈透明,无色无味,内含20多种人体必需的微量元素、无机离子,属弱碱性,低矿化度,重碳酸钠,高热优质淡温泉,是比较少见的可以饮用的温泉。中国预防医学会检验证实,温汤温泉是中国唯一可以与法国埃克斯温泉相媲美的优质温泉。
温汤温泉具有很强的生理活性,是一种罕见的富硒温泉,有明显的强身健体及抗癌作用。据有关部门调查发现,解放五十多年来,温汤镇居民无一例癌症患者的病例,这与温汤镇居民常年取用温泉水有直接关系。
温汤温泉有很好的保健预防治疗作用,它对风湿、类风湿、肩周炎、坐骨神经痛、颈椎病、腰椎间盘突出症、腰肌劳损等运动系统和神经系统疾病有独特的疗效,对心血管、消化、泌尿系统疾病也有显著疗效。
集团总裁朱林龙先生时刻挂念着为永丰集团拼搏的各位将士的身体健康,为了各家公司达成经营目标,可以说以阿米巴参会人员为骨干人群的永丰人紧密围绕在六个分公司总经理周围,兢兢业业,恪尽职守,不畏艰难,勇攀高峰,工作的很辛苦,成绩也有显著,所以总裁考虑在12月份冬季泡温泉最能给我们的家人消除疲劳,促进健康。在温汤镇最具旺季的时刻,我们将阿米巴业绩分析会议搬到了这里召开,可见总裁爱才、惜才、怜才的苦心。同时由集团公司牵头,三家分公司人员联合组成的会务组给三天会议议程汇总安排了丰富的体验活动:爬山、游玩、观看明月千古情、泡富硒温泉等。
更为重要的一点是我们永丰的贵人和恩人华南理工大学的博士生导师孔纲教授的老家就在这里,孔教授这次回到了故乡,更给大家的会议增添了一份浓浓的爱的味道。孔老师在宜春经历了自己的孩童时代,他分享了在这里的很多童年乐趣,都是满满的回忆。他更为每一个与会者准备了一份他最喜欢的当地最有特色的富硒礼品,让我们感受到了他不仅才高八斗,学富五车,更是情真意切,无私奉献,为永丰家人的成长可谓竭尽全力,无怨无悔。永丰家人学历大部分都不高,而能拥有国内顶尖,享誉国际的热镀锌权威教授担任我们的老师,我们真的感恩总裁,感恩永丰集团,因为孔老师,我们永丰家人站在了巨人的肩膀上,直接对接中国第一世界先进的热镀锌技术。更感人的是,孔老师还赠与我们他最爱的家乡礼物,更让我们永丰家人感激涕零,唯有苦练内功,真正把热镀锌技术学的精益求精,帮助永丰集团成为全球批量热镀锌行业引领者,才是对总裁,对孔纲教授,对华南理工,对永丰集团最好的回报。
此次培训由总公司、上海永丰、上海聚丰、海阳永丰共同组成的会务组安排,道德经作为企业文化,在整个会议中贯穿,每天6:13从道德经拳操舞、诵读道德经开始来开每天会议的帷幕,每一个参会领导精进、认真、执着,积极在提升自己的修养和学识,同时会议内容精彩、大家相互学习、相互总结、相互交流、相互提升,让每一个参会者获得了一次愉快健康的蜕变之旅。
18日,永丰集团各公司抵达宜春温汤,下榻宜春五星级酒店维景国际,在明月厅,首先由总裁进行分享平安月祈祷文,每一月赵妙果老师的祈祷文都是从不同的维度的生命使用说明书,总裁的分享是结合永丰集团和他自身40多年来管理经验的融合,他在本次分享会上,主要分享了两个内容健康和高意识的思维。
健康是一切的基石,我们时时刻刻呵护自己的身体,没有身体一切为零。总裁时时刻刻都在牵挂着我们这些永丰家人的身体,所以这次选择宜春温汤泡温泉也是考虑到让大家享受到温泉对身体的理疗。这里富硒温泉驰名中外,乃中国第一温泉之乡,同时总裁特意选择冬季旺季给大家理疗身体,足见他对永丰家人的关怀。
高意识的思维对于人们在碰到问题第一时间反应时正能量的还是负能量的,是利他的还是利己的,是高格局高眼界的还是局限性应付性的,是着眼未来的还是只解决眼前的,所以总裁再次强调道德经的33个神性品质就是帮助我们提高意识形态,让我们看待问题解决矛盾拥有的锦囊。结合永丰集团,我们是6家公司的核心团队,我们是决定企业兴衰荣辱的命运。我们能够从道德经祈祷文中寻找到解决任何问题的钥匙。
一个健康的身体加上高意识思维是解决一切问题和矛盾的资本。然后我们学用道德经,学用阿米巴工具,帮助我们实现走向成功的彼岸。
19日全天是集团2019年11月份的阿米巴业绩分析会,各家公司的巴长汇报都各有特色,大家纷纷把自己的好的改善意见,实施方案进行呈现,同时将自己的疑惑和困惑进行了表达,在整个会议上得到了华南理工孔纲教授的专业解答,得到了总裁在思维、格局、经营等方面的指导。
海阳公司的分享:今年的海阳永丰是一个丰收的年,让我们看到了豪情满怀,在整个年度工作中披荆斩棘势如破竹,一路领跑集团各分公司,好的方面:团队非常和谐,销售、生产、质量、技术等相互协作,相互借力,共荣共赢,特别是车间主任、销售经理都独当一面,非常凝聚。接下来的一年,还要继续进行优化产品结构,狠抓基础管理,特别是安全和质量。
海阳永丰今年承包了旁边的金汇镀锌厂,成立海阳永丰小车间,明天的海阳永丰更具有了称霸市场的实力。相信明年的海阳永丰将更加辉煌。
无锡聚永丰的分享:无锡聚永丰的吊次,通过全体公司上下的共同努力,终于提高了每小时一个吊次,在过轨行车先天效率不足的情况下,通过方振荣方总的各种工夹具、转运车等等的QCDE改进,使得无锡公司的生产有效率大大提高,作为最年轻的分公司,我们看到了无锡公司的成长,正想李刚李总所说:依托永丰的品牌和实力,提高产品质量和服务,把控过程和跟进,一切由天定,因为功到自然成。当下无锡公司最重要的改善还是:进一步优化产品结构,剔除低性价比的产品,从而获得更好的经营效益。
聚丰公司的分享:总体聚丰也非常不错,这与总经理徐开贵徐总、销售黄顺荣副总,生产杨永兴副总、财务徐纪忠副总核心团队的领导是分不开的。其中两位主任在逐步谦卑,为了生产,他们也是全力以赴,特别朱运友主任分享的钢丝扫把扫锌刺、提溜、旮旯里面的锌灰从而获得更加完美的表面质量让大家记忆犹新,所以往往一个小小的改动,就能就能获得意想不到的收获和效益。聚丰接下来工作,还是稳扎稳打,抓好应收款,抓好各项基础管理,降低锌耗,提高有效率。
鞍山公司的分享:鞍山公司顺利与央企鞍山铁塔厂接轨,作为永丰集团在东北市场的明珠,鞍山永丰今年创造了伟大的业绩和奇迹,鞍山永丰是一支召之即来,来之即战战之能胜的伟大队伍,明年鞍山铁塔厂车间的纳入,将更助力鞍山永丰在2020年成为永丰集团的一匹黑马,鞍山张本好张总的能量,只要想干,没有天下干不好的事。
上海永丰的分享:上海永丰受中美贸易战的影响较大,但是无论前行的路如何荆棘满满,我们还要向内求力量,只有自己足够的强大,才不会被人践踏,我们苦练内功,同时在市场不景气的当下,冯金良冯总指示近两年时间我们要精打细算过日子,在业务量不足的情况下,对基础管理的进一步深入扎实,同时运用班组阿米巴的机制让全员参与到企业的经营过程中去,确保上海永丰度过这段非常时期。上海永丰在无法优化产品结构的当下,要进一步优化团队组织,剔除生产劳动力的浪费,特别是三车间整修车间人员的精简是当务之急。
余姚永林公司的分享:目前的余姚永林完全仰仗市场竞争,战略合作客户逐个消失给余姚永林的生存提出了新的考验,好在朱晓春朱总的带领下,余姚永林始终秉承一颗坚守初心,自知者明的信念,向市场全面进军,在少了战略客户几万吨的产量依然保持良好的经营效益。但是不足之处,有些客户依然价格偏低,涨价依然是余姚永林接下来的主旋律。
总裁朱林龙总结了余姚永林的若干集团之最:
1、 平均加工费集团第一;
2、 每吨产品产值第一;
3、 每小时吊次最低;
4、 效益超历史;
5、 产品结构最复杂;
6、 工厂面积最小,生产面积最小;
7、 单位面积创造的效益最高;
8、 锌耗成本最高;
总之,当下面临的困境:风云变幻的市场让我们措手不及,自我激励发挥源动力向内求力量是当下我们的持久战,我们坚信自胜者强,永葆初心,同时必须改变自己从每一个当下开始。
总裁对各家公司进行了点评,他指出:总经理是公司的主梁,车间主任是公司的柱子,每一个人内化于心才能外化于行,做自己所说,说自己所做,拿命做事,融入自己生命力量的才是练就绝活的必要条件,成为岗位上的专家,用工匠精神去诠释和践行,我们有些同志还需要不断的精进,凡是始终怀揣爱心、热心、真心去工作。
总裁指出:人与人之间最小的差距是智商,最大的差距是坚持不懈,有了正确的道路,明确的目标,持之以恒的心,又有什么事情不成呢?
孔老师这次的分享:
1、10+1+1最终的目标就是给每一个产品汇总成工艺指导书,他分享了一个其他公司的脚手架的工艺指导书,有图、有参数、有方法等等,我们将实践中得来的各种各样的数据、参数、比例等等最终获得最优的产品质量,工艺指导书就是我们实践出真知的集大成者,这件事情对永丰集团意义非凡,不断总结,不断分析,不断完善,不断提高。这就是总结,这将来也必将成为热镀锌的操作指南,因为通过我们永丰,通过我们华南理工,实践和理论的结合,将成就最完美的热镀锌教科书。
2、热镀锌小知识:孔老师分享了很多热镀锌小知识,例如酸洗加热,例如钢材成分对热镀锌表面质量的影响等等,这些小知识帮助永丰家人更加科学的进行实践操作。
特别感动的是孔纲老师的“遇事多琢磨琢磨”。琢磨,啄就是想啄木鸟一样,即使是坚硬的木头和石头,我们用我们的喙去啄食吃,因为真理就包裹在坚硬的外壳里。同时磨,就是铁杵磨成针,讲究持之以恒的坚持。这就是一种专研精神。
总之,每一个与会人都在觉知和感悟,特别是总裁在工作中休息,在休息中工作的融入自己生命的大爱感动不已,内观自己,拿绝活,做好自己 影响他人,只要我们运用和践行这些高意识思维的神性品质,道德经学了要用在自己的工作和生活当中发挥力量,帮客户解决困难,帮下属解决困难,帮员工解决困难,凡是向水学习优秀品质,水善利万物而不争,没有英雄的个人,只有伟大的团队,我们每家公司的骨干领导去真正成为柱子,带领员工为客户、为企业、为行业、为社会、为国家创造价值就是对集团和集团总裁最大的回报。
总裁提出了适用永丰集团的成功方程式=愿景目标*阿米巴*道德经*持之以恒,阿米巴解决的是能力问题,道德经解决的是思维问题,只要我们朝着同一个方向奋进,就没有我们解决不了的问题。以下与大家共勉:
1、 大雁之所以行稳致远,穿越风雨,因为他们结伴同行,相互借力。
2、 依托永丰的品牌和实力,提高产品质量和服务,把控过程和跟进,一切由天定,因为功到自然成。
3、 扬在脸上的自信、长在心底的善良、融进血液的骨气、刻进生命的坚强,就是我们永丰人。
上海永丰 朱黎华 报道